文章导读

　　作为浪莎袜业集团的总裁，翁荣弟的忙碌可想而知。一大早，他从义乌赶到杭州，这一天排满了各种行程，而即便如此，我们关于约采访的每一条短信，翁荣弟都会认真、及时的回复。如果忙碌的集团公司总裁，严谨的作风是留给我们的第一印象。采访也是一种合作，遇到认真的人，自然是一种幸运。

作为浪莎袜业集团的总裁，翁荣弟的忙碌可想而知。一大早，他从义乌赶到杭州，这一天排满了各种行程，而即便如此，我们关于约采访的每一条短信，翁荣弟都会认真、及时的回复。如果忙碌的集团公司总裁，严谨的作风是留给我们的第一印象。采访也是一种合作，遇到认真的人，自然是一种幸运。

　　忙碌了白天的各种事情，翁荣弟微笑着坐在记者面前，侃侃而谈。在谦和气质的背后，翁荣弟敢于表达、激情四溢，对“一带一路”、“跨境电商”等时事有着自己的独到见解，也正是因为这样爽朗的性格，让我们采访氛围瞬间变得轻松自如。

　　一双双不起眼的袜子，却在翁荣弟这一代浪莎人的手中缔造出了一个“中国袜王”的帝国：公司成立于1995年，浪莎人经过二十年不断的创新、努力，现旗下已拥有蓝枫袜业、宏光针织、立芙纺织、浪莎房地产等多家分公司及四川浪莎、安徽浪莎两家子公司，成为行业的第一大品牌厂家，在业界引以为傲的“四个最”、“十个第一”。浪莎目前拥有春夏秋冬一百余个大类几千多个品种，是行内品种最多、规格最齐全的企业。

　　不起眼的袜子生意

　　构建了如今的“浪莎”帝国

　　做跨境电商贸易 一定要坚持品质与服务

　　在国内电子商务风生水起的当下，或许有不少企业正在为破解外贸困局而烦恼，而翁荣弟已经在提前布局跨境电子商务的相关事宜了。他认为对跨境电子商务来说，物流是非常关键的因素，这其中海外仓的建立尤为重要，海外仓的建立将大大加速了商品配送的速度。作为已经进入国际市场多年的浪莎袜业，对于国际跨境贸易的关税也了如指掌，“关税是国内很多出口产品会遇到的问题，比如土耳其是欧盟国家，他们的袜子等产品进入欧洲市场几乎是零关税，我们的产品就不行，当然袜子属于比较轻巧的商品，有一定关税方面的优势。这些都是企业在进行跨境贸易时需要解决的问题。”

　　翁荣弟做的是传统的袜子生意，但他的思维却是跳跃式的，甚至是超前的，在与他的对话中，能够感受到他对今后趋势的个人见解，因此对话也变得十分有趣。

　　很多企业不太重视的商标注册，对于已经在做国际市场的翁荣弟来说，是一个需要特别重视和对待的问题。他认为，实际的商标注册问题对跨境电子商务来说是非常重要的，“就拿袜业来说，国外的线下销售基本已经被欧美市场单一品牌占领，依靠跨境电子商务才能把中国自己的品牌输送出去，使用之后才会有回头客。”品牌意识颇强的翁荣弟笑着透露，浪莎早在1999年便完成了全球性的商标注册包括马德里条约（商标国际注册马德里协定），他预测到将来除继续依靠劳动力成本等优势参与国际分工外，袜业企业的竞争力会逐渐转向品牌提升和营销网络建设上，此番先见之明，不可谓不高。

　　当然，目前国内良莠不齐的袜业市场却令翁荣弟十分揪心，一些不法商家企业出于对利益的追逐，各种造假仿冒手段层出不穷，毁了许多品牌的“清誉”。“如果这样的假冒伪劣产品，借跨境电商"走出去"，真是一个大笑话了。这样不但会毁了品牌的声誉，更会毁了中国产品的声誉。” 说到此处，翁荣弟强烈呼吁政府应当高度重视跨境电商的发展，尊重知识产权、严厉打击假冒伪劣产品、提高违法成本来阻挡道德滑坡，不要让“一颗老鼠屎毁了一锅好粥”。

　　一提起浪莎，人们通常第一反应就会想起袜子，然而在浪莎在登上“中国袜业大王”宝座之前，期间十几年的风风雨雨绝对不是“历尽千辛万苦”几个字能够形容透尽。

　　上世纪80年代初，翁荣弟兄弟三人一同投入到古老传统的“沿街叫卖”这份行业，和许多义乌老乡一样开始走南闯北，四处漂泊。之后，他们取得了一个广东品牌袜子的代理权，开始了原始积累过程，前后花了五年时间建立了自己的全国性批发网络，就这样勤勤恳恳做了近十年的袜子生意。

　　直到有一天，翁荣弟发现在国内，除了袜子，其他西装、衬衫、裤子、领带等都纷纷有了自己的品牌，而袜子却是一种易耗品，蕴藏着巨大的市场需求量。加上当时国内袜业市场正处于一个断层期，市场上充斥着各种牌杂质次的低档袜，而高档袜市场则被香港、日本地区所垄断。为了填补这份市场空白，1995年，翁荣弟三兄弟在义乌经济开发区创办了义乌浪莎针织有限公司。

　　创办企业之初，十分具有战略眼光的翁荣弟就为浪莎定下了三个目标：第一个是创立自己的知名品牌，争创中国袜业第一品牌；第二个目标是成为中国乃至世界袜业的大王；第三个目标是要做就做最好的袜子。

　　为了实现目标，翁荣弟不惜斥巨资从意大利引进了1000多台当时世界最好的机器，依托着义乌小商品市场把产品推销出去。据悉，浪莎70%的产品在当地生产，当地销售，占尽了市场高度集中的地理优势。加上先进的设备和技术，很快，“浪莎”在芸芸众生中脱颖而出，将所有竞争对手远远抛在了身后。直到现在，浪莎依旧引进最领先的技术进行投产，其中包括与日本旭化成公司及世界顶级美国杜邦公司一同合作开发。

　　时间证明了一切，如今的“浪莎”已经从不知名的企业成为了家喻户晓的袜业龙头。

　　进军互联网金融不是心血来潮

　　“如今的浪莎已经不仅仅是做袜子了，我们从一个单一产业成功转变成集袜子、服饰、家居等多元化产业集团。”为了拼建更强更广阔的袜业帝国蓝图，翁荣弟又把眼光瞄准在了互联网金融这块。

　　许多业内人士表示不解，做袜子的也要做金融了？

　　据了解，2015年4月2日 翁荣弟在“中国互联网金融健康大讲坛”上透露，公司正在进军互联网金融这一领域，目前股票配置这块已经上线。对于布局金融板块，一直以来就很关注金融的翁荣弟表示自己并非心血来潮，“现在互联网金融的前景很大，它可以让你一夜成名，也可以是一夜毁灭，如今国家有相关政策出台，我相信浪莎可以趁势做得很好。”

　　原来翁荣弟在2010年10月注册了浙江众米金融服务外包有限公司，投入资金2000万元，其经营范围包括以服务外包方式从事票据中介服务、资产管理、投资管理、商务信息咨询等服务。不难看出，翁荣弟对互联网金融是有野心的，也许它正在谋划成为下一个“蚂蚁金服”。 翁容弟告诉记者，浪莎已将金融作为公司发展的三大产业之一，股票配置这块将会纳入到众米金融，“现在互联网这块平台项目实在太多，我们要做一些新的，而不是一些同质化的东西。”

　　未来的浪莎会成为一家怎样的企业？记者对面激情四射的翁荣弟，有很多的想法，也有很多的见解，当然他也明白“专业、专注”的道理，“我们还是会以袜子作为公司的主业，同时在一些领域做一些探索和创新。我们会把每一步都走扎实，把握好每一个机会，不投机，踏实做事业！”