
翁荣金追逐“第一”
在第四届浙江·中国民营企业峰会上,备受各界关注的“2006中国制造业民营企业自主创新能力50强”揭晓。被誉为中国袜业大王的浪莎集团赫然名列其中。
不只是吸引”,浪莎的这句广告词深入人心。它总让人不由自主地遐想:浪莎袜子除了吸引还有什么呢?浪莎控股集团董事局主席翁荣金说,还有时尚、科技、健康、浪漫……这些元素的提炼和获得,都来源于一座金矿——创新。
1986年底,翁荣金兄弟三人听说人工饰品在新疆畅销,就举债备货挤上了西进的火车。在火车上站了整整四天四夜之后,他们终于到达乌鲁木齐,但乌市早已充斥着各种廉价的人工饰物。这一趟,他们亏损了一万多元。正是这次惨痛经历,给了翁氏三兄弟一个启示:要做就要做“第一”,跟在别人屁股后,吃的不是残羹就是冷灸。“做第一,只有做第一才有大赢的机会,不能成为第一,就要寻找可以成为第一的战场。”
最终,浪莎在创新中寻找到了做“第一”的支点。
距离很远,就能看到浪莎控股集团门前树起了一块牌子——“浪莎袜子研究所”;在正门口,又看到一块大牌——“博士后工作站”。翁荣金告诉浙江市场导报记者,二战时,日本广岛遭受原子弹爆炸,在巨大的辐射下,很多生物无法存活,只有贝壳类顽强生存了下来。受此启发,浪莎袜子研究所就与国内科研部门合作,从贝壳中提取物质,研制抗辐射的甲壳质海洋生物材质,并为此申请了国家专利。这只是浪莎技术创新上的一个缩影。到目前,浪莎拥有1个博士后工作站、1个省级技术中心、2个国家火炬计划产品、3个省级高新技术产品、7个省级新产品、200多项专利,参与了国家行业标准制定。
就这么一只小小的袜子,翁荣金却下足了功夫,无论是前期的市场调研、科技研发,还是产品制作、品牌宣传,翁荣金都十分舍得投入。在行业内,浪莎第一个进入中央媒体做广告,第一个引进国外人才,第一个建造袜子、袜机博物馆,第一个与世界顶级美国杜邦公司合作开发,第一个推出袜业品牌文化、组建专业袜子模特表演队,第一个引进世界最先进的数码袜机设备,第一个在中国组建袜业专卖网络体系。浪莎还与东华大学、中科院、浙江工程学院等科研机构和大专院校加强合作,开展袜品负离子整理技术及纳米复合功能材料和产品的研发。在这诸多“第一”的努力下,浪莎第一个取得了中国驰名商标,第一个登上了中国袜业大王的宝座。如今,浪莎已成为世界最大的袜厂,每天有80万双袜子出厂,平均每周推出一款新品。翁荣金说:“惟有不断创新,才能做第一”。
今年四月,浪莎控股集团与日本、以色列企业签订协议,共同投资兴建“中国内装工业园”。翁荣金又一次豪气十足地说:“我要打造中国内装第一品牌”。
l 个人名片
出生年月:1963年10月
出生地点:浙江义乌
最高学位:MBA工商管理硕士
技术职称:高级经济师
主要社会职务
义乌市政协委员、常委
浙江省针织工业协会副理事长
义乌市袜业协会会长
义乌市慈善总会副会长
主要荣誉称号
中国品牌建设贡献奖
金华市首届“优秀社会主义事业建设者”
义乌市政协工作积极分子
义乌市先进工作者
l 记者印象
现在面见私营企业老板是越来越难了。一般要办公室预约、老板秘书筛选、提交采访提纲,再是等待、等待……,如此这般的过五关斩六将后才能如愿,一睹老板风采。
翁荣金却是个例外。只要他不出差、不开会,记者提出采访要求,他都不吝照个面。我已记不得这是第几次采访他了。
我第一次采访翁荣金的时间是2000年,六年过去了,时光似乎忘记了给他镌刻一些岁月的痕迹,他的脸上永远带着那一丝微笑,似漫不经心,又似温良谦恭。
这是个很温和的老板,显得有些慈眉善目。他总是垂着眼帘回答记者的提问,对一些敏感的话题,他面带微笑避而不争,颇有些“无招胜有招”的境界。
他不善言谈,总在字斟句酌中回答问题,甚至有点惜字如金。你很难把他的形象与他孜孜追求“第一”的锐气联系在一起。但他一旦掷出的话来却带着一份豪气:“我们努力的方向,就是要让浪莎袜子成为行业的代名词,人们一提到可乐,就会想到可口可乐;一提到汉堡包,就会想到麦当劳;我们要让人们一提到袜子,就会想到浪莎。”
从既成事实的“袜子大王”到现正在谋图的“内衣大王”,翁荣金总是以“第一”的理念磨砺企业进取的锐气:“做第一,只有做第一才有大赢的机会;不能成为第一,就要寻找可以成为第一的战场。”