镜头人物：方乐荣

身份：浪莎集团工会主席

印象：1954年出生的方乐荣是金华人，说话慢条斯理，层次井然，显得特别有耐心，一看就是个做思想工作的人。用他自己的话说是“阅历多，工作经验丰富”。

    “浪莎公司成立以后两三年时间，就成立了工会；去年换届，我当上了公司的工会主席。”方乐荣开门见山说，浪莎沿用的是国有企业正规的法律程序，由5000名职工自己选出职工代表，参加职工代表大会，通过差额选举的方式，投票选出工会主席及工会委员。

    与很多私营企业的做法一样，方乐荣也是兼职的，他既是工会主席，又是党支部书记，同时还负责后勤保安、机电设备保障服务等日常行政管理工作。方乐荣说，这一点，私营企业不可能像国营企业那样一颗镙丝按一个镙帽，像他这颗镙丝就要配多个镙帽。

 那么，如果身兼的职务发生冲突时，特别是业主老板的意志与职工的权益发生对立时，你怎么办？方乐荣慢悠悠地说，那要具体事情具体对待，如果员工提出的要求是合法合理的，那他就一定支持，代表职工的利益向业主或董事局汇报、建言。不过，方乐荣认为，像浪莎这样的企业，做到现在这个程度，社会责任、社会荣誉感已胜过对利润的追求，非常重视企业内部的和谐，重视企业的权益保障，因此很少会出现“势不两立”的状况。即使出现一些个别的小摩擦，通过工会的桥梁沟通作用，往往能达到“化解为玉帛”的结局。

    方乐荣告诉说，现在很多做大的私营企业都很重视职工的利益，这种趋势越来越明显，譬如浪莎给几千职工都建立了健康档案、劳动合同签约率也达到了100%、每个车间都有药箱，厂里有医务室。

    方乐荣原来在义乌毗邻的五金之都——永康一家私营集团公司担任办公室书记，而且还获得了永康市十佳党务工作者称号。但前几年，家族企业分了家，原本做大做强的锐志也被磨损了，于是，他就存了离开的念头。2004年，方乐荣拿到了北京工商大学MBA进修毕业的证书，就跳了槽，来到了浪莎这个更广阔的舞台，第二年就当上了公司的工会主席。

    在义乌工作有什么感受？方乐荣说，义乌这个地方，包含性强，思想适合于时代的发展脚步，企业乐于吸收新的管理理念。像浪莎，它的业主很开明，吸纳了很多社会精英；企业做大做强的愿景强烈而明确，成立才11年，就实现了跳跃式发展。

    到义乌后，方乐荣的工作节奏明显加快了。他说，这里的员工素质好、业主开明、管理上层次、员工心很齐，整个企业显得生机勃勃，在这里工作，忙是忙了，但思想工作好做，有成就感。

    私营企业中的工会起什么作用呢？方乐荣认为一是维权，保障工人的生命权、健康权、工作权和一切合法的权益；二是培训、提升员工，使员工随着企业的发展而发展；三是对上对下做好思想沟通工作。方乐荣认为，不管国企、私企还是外资企业，思想工作还是不能丢的，时代在变、思想在变，每个人的认识基础不一样、认识角度不一样，有差别就要做工作。

    “审时度势”，这是方乐荣的工会工作经验。他认为，工会最终的目的是维权，但也要在企业的经济建设中发挥自己的作用，没有这个作用哪来的工会地位？所以工会要做出实效来，既能得到业主的认可，又能保障工人的权益，取得双赢才是正道理